作者:蒙太奇硅藻泥時間:2016-09-21 00:00瀏覽量:(1383)
在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中,當綜合實力不能與其他企業(yè)相媲美的時候,可將單項優(yōu)勢發(fā)揮很大化,資源有效分配。這在硅藻泥企業(yè)中,更加具有實用性,特別對于中小硅藻泥企業(yè)而言,在文化和品牌都不具備優(yōu)勢的前提下,可通過單點突破,硅藻泥企業(yè)競爭力才能很大化。
聚焦于特定的消費群體
消費者消費水平的不同,其消費習慣、消費場所和消費關(guān)注點也有很大不同,一個產(chǎn)品或一個品牌不可能滿足所有消費者的需求,企業(yè)只有通過對市場環(huán)境和企業(yè)自身價值剖析基礎(chǔ)上,抓住對企業(yè)品牌、產(chǎn)品和價值觀*有共鳴點的特定消費群體,才能實現(xiàn)投入與產(chǎn)出的*優(yōu)比例。中、小型硅藻泥企業(yè)千萬不能在目標消費群體定位上盲目貪大求全,在預(yù)期消費目標上產(chǎn)生幻想式的擴大,應(yīng)該把所有的精力聚焦在企業(yè)能夠*有效滿足其對硅藻泥需求個性要求的特定消費群體內(nèi),此定位群體越小,目標針對性也就越大,市場開發(fā)效率也就越高。
市場聚焦
新市場的開發(fā),硅藻泥企業(yè)首先需保證對這塊市場要有充足的市場服務(wù)能力,包括儲運能力、配送能力、終端控制能力、市場擴展能力等,否則是放緩對這一新市場的開發(fā)機會,這樣能有效的保證硅藻泥企業(yè)的市場品質(zhì)和品牌質(zhì)量,但事實上,眾多中、小型硅藻泥企業(yè),在市場開發(fā)過程中,重渠道不重市場,盲目的渠道擴張和無效資源再利用,造就了短命的品牌和企業(yè)。
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